这一短视频较火的时代，很多的公司都想添加这一快高总流量的养金鱼的鱼缸去，在这个高总流量的短视频养金鱼的鱼缸中给自己的公司、知名品牌、商品来获得一席之地。相比任何东西都不了解就逐渐构建自身的团队，再花上中把的時间去运营账户，即使那样最终粉絲数很有可能或是屈指可数。这个时候依据销售市场的要求就发生了短视频代运营，有要求便会有相匹配的销售市场，短视频的在2017年到2018年时持续增长，而短视频的代运营协作是在2018年底才逐渐经常买卖和活跃性，许多组织 就专业创立了商务接待单位，和承担交涉和引入新的公司代运营项目。
一般的代运营的组织 区划为三类：
第一类：是业界较为著名的mcn机构，特性是有详细的大咖卵化/签订提供管理体系，艺人的技术专业素养总体较为高。有不错的艺人資源；次之这类mcn机构一般和平台网站都是有一些合作关系，了解服务平台给予的資源而且迅速得知服务平台的运营主题活动。关键缺陷价格太高，假如代运营的成效不错，事后续签价钱很有可能节节攀升。最致命性的缺陷，店家是想突显自身的产品或是艺人？事后假如换艺人实际效果还会继续有如今的实际效果吗？这也是这种企业的一些缺点。
第二类是在短视频行业相对性完善的团队，工作人员多在几十到上百人上下，这类组织 大多数创办团队有上百万粉絲的大咖，或是有取得成功包裝营造过普通的工作经验。营业收入构造单一关键靠接一些短视频代运营项目盈利。缺陷也较为显著，由于团队营业收入构造单一，抗风险能力较低，若是项目来源于资金紧张，非常容易遭遇大转型发展或是散伙的局势。是一种短期内产业链，不可以长期。
第三类我称作小团队，这类团队企业规模一般都并不大，几十个人。短视频业务流程基本上沒有营业收入或立即来自其他项目的减压才可以再次开展，演员招募较为临时性，都没有取得成功的大咖实例。唯一可看到的优势，便是价格低，相互配合度很高，甲方在代运营的全过程里主导权较高。
代运营一般牵涉到的工作职责步骤大约以下：
1、项目提议，沟通交流要求环节，依据甲方的规定出一份简案。
2、项目价格，包含项目服务项目的內容，KPI服务承诺，运营周期时间，出报价单1份。
3、项目合同书，假如提议顺利，价格适合，取得成功签订必须提前准备合同书，甲方打第一款！给甲方开增值发票。
4、素材图片搜集，签订后向甲方要详尽的项目材料、过去数据信息，也许历经沟通交流后，自身搜集整理。
5、项目策划方案，对代运营的账户出一份详尽的策划方案，实际如何干，何时干，团队职责分工等。
6、项目计划书，依据策划方案，去整体规划项目的进展，一共分成好多个环节，每一个环节的时间范围，视頻的拍摄方案，视频上传時间，项目报告時间等。
7、创建论文选题库，依据账户的內容整体规划，创建有关的论文选题库，出脚本制作。
8、视频后期制作，出好视频创意预定拍攝時间、场所、分配好艺人开展拍攝，中后期的制做。
9、账户运营，著作提交、文章标题编写、封面图设定、导向性评价，发表评论回应，私聊回应，热点视频发表评论互动交流曝出等。
10、数据统计分析，每星期统计分析著作的数据信息，剖析汇总缘故，制订改进措施等。
11、项目总结，还必须纪录账户的日常运营状况，碰到（发生）什么问题，怎么解决的；每一次和甲方沟通交流事儿，或是甲方对出的难题，及其解决方法，都必须开展纪录，便捷做项目总结，及其给团队学习培训。
